獲利，是企業乃至個人存活下去的必要基礎。為何絕大多數的新創企業在經營兩三年後，存落率持續下降。除了商品本身對於市場需求價值的衡量，還有一個衡量的方向，那就是「獲利」。
絕大多數企業在面臨成長時，都會為了要獲利，就會不斷擴張，不斷增長業務，但是到頭來發現，實際的獲利並非帳上的會計數字。這種感覺增長到一定規模、成長到一定的量級後，或獲利就會自然到來，就是陷入一種情緒之中：「關注業績成長→業務增長→營收增長→不在乎獲利→必要費用增加→獲利更少→再度擴增業務增加營收。」
經過這種不斷惡性循環的過程，導致拿到手的獲利，根本無法支持企業維持生存下去的基礎能力。這種循環的開頭，就來自我們熟悉的一條公式：「收入-費用=獲利」。
《獲利優先》書中就針對企業如何在追求增長的過程，還能確保你的企業有足夠的獲利支持生存到成長。這就需要從前者公式的認知進行轉換，變成獲利優先的意識，也就是從「收入-獲利=費用」。這種認知的調整，幫助你的事業在獲利基礎上持續的發展下去。
■《獲利優先》知識結構
《獲利優先》書中所闡述的，如何幫助你克服人性中的天性選擇，從過往行為中，以觀點的轉變來創造你的獲利結果。
從書中的知識架構中，我們可以區分為五層：
第一層：獲利意識的培養：獲利為何重要，解析獲利本身需要的認識，以及經營企業中，常會陷入的獲利盲區。〈第一章節〉
第二層：理解獲利優先的基礎思維〈第二章節〉
第三層：實踐獲利優先的操作法〈第三、四、五、六章節〉
第四層：獲利過程中的影響因素〈第七、八章節〉
第五層：獲利優先的持續與人生連結〈第九、十、十一章節〉
這本書在行銷上，主要針對三種類型的需求者：
第一，新創企業者：了解企業如何在獲利的前提下，來做企業增長展略原則
第二，財務核算者：財務計算上，如何以獲利優先的方法來刪減、增加財務的使用價值。
第三，個人理財者：增進個人理財上的財物思維，如何先創造個人獲利基礎的應用手法。
跟對不同對象的關鍵字行銷，就會依據這些需求點與利益點來做切入，依據用戶的類型來做個性化的文案行銷。
此外，如果是偏向多元化類型的讀書會設計，就可以從「商業環境」裡的應用原則，或是「人性潛在盲點」兩種方向來提供參予讀書會的影響點。
■讀書會的RS設計引導
讀書會的設計上，有兩種主要方向：社群帶讀、領讀議題。
第一種社群帶讀法，主要由大家參與一同共讀各章節的型態來拆解這本書，最後完成一場共讀體驗。
共讀時各章節由兩個人以上來一起共讀，閱讀後經由各小組大家分享交流後，寫下「一三一的重點」：
一句話分享這章節的重點
三個重要知識點來做為呼應
一個可以應用的點
當每組分享的過程中，讀書會引導者要注意兩個觀點，第一連續性；第二，延伸性。
所謂連續性，就是讓每個人除了聽到各章節的內容，還要有承上啟下的作用，讓各章節成為一整個體系的連結引導。解說的時候，針對為什麼這章節要提到這個重點，以及要怎麼操作這章節，對於後來的章節與前面的章節有哪些點是呼應。
延伸性，除了理解章節的內容外，還有哪些思考點來作為延伸，例如為什麼會計在計算時會依據這種順序來考，或是我們在使用資源上，為什麼會不斷增加等。所以讀書會前引導者思考，每個章節有哪些問題可以激發大家的共鳴點。
第二種型態的讀書會，領讀型態的讀書會設計，這需要由一位領讀者來導讀，導讀時會依據我們要達成的目標來做導讀比例的設計，導讀目標基本上分為兩種類型：
理解型導讀的讀書會〈70%導讀+30%操作〉
實踐型導讀的讀書會〈50%導讀+40%操作+10%回饋〉
理解型讀書會的導讀上，從「第一層的概念釐清」到「第二層獲利優先系統」這兩個主要方向來做為內容的導讀。
導讀的過程中，如何讓每位聽眾深入裡了解，除了導讀外，可以從作者本身的故事來切入，由作者故事所帶來的情緒共鳴點作為驗證與實踐的方法。
實踐型讀書會的設計，除了有前面提到導讀方向，再來著重在實踐與反饋的環節。
■讀書會共創階段的設計引導
不論是共讀，還是由領讀人導讀，最後讀書會的環節，如何讓每個人除了解書中的內容外，還要能夠有「帶得走」的應用法。
實踐的操作方法，有兩個方向：第一獲利優先的四大原則應用；第二，獲利優先的獲利表格撰寫。
第一種的原則應用，來自無法獲利的四個觀點來切入，分別是：
資源愈多的消耗
關注焦點的錯位
無法抵抗的誘惑
沒有紀律的投入
讀書會引導者可以用這四個方向來做為主題，分別讓每個人寫下自己如何解決這四種方法，接著再對照書中的解決方法來提供解法。
不但要讓每個人寫下自己的解決方案，還需要讓彼此分享自己的解決方案，透過討論與分享，看到每個人的觀點是什麼，以及是依據什麼樣的點來做決策依據。
第二種實踐是獲利表格的轉寫，這邊偏向財務端，需要有數字與發展，還有分配比例的議題在。所以這種操作適合針對創業者或財務人員來實踐。
對於個人的應用，把原則保留，帶入到個人的財務報表上。也就是依據獲利來做比例的分配，分別有三個方向來做個人財務的占比規劃：
第一獲利率：收入後的存款比例
第二使用率：生活上的費用
第三投資率：個人投資或財務投資等比例
財務轉寫除了有這三個基礎方向，來可以從個人未來的發展來設計不同占比，但這個表格填寫的重點則是在「未來」，從未來的需求來反推現在需要的投入比例。