【讀書會引導術】《投資最重要的事》「學習」＋「實踐」＋「反饋」的讀書會設計
【讀書會引導術】《投資最重要的事》「學習」＋「實踐」＋「反饋」的讀書會設計
面對眾多的投資項目，投資有效人，是以什麼樣的視角來選擇。《投資最重要的事》的讀書會設計，需要讓參與讀書會的人了解，投資背後的選擇思路是什麼，找出判斷的價值點，幫助人們在面對住多的投資項目中，能夠找出適合自己的投資心法。
所以《投資最重要的事》讀書會設計上，會以「學習」＋「實踐」＋「反饋」為核心。此外，讀書會不會只有一場，還可以運用漸進式地學習型態，拉長讀書會的週期，並且結合「反饋」的交流機制，讓你在投資上不在只是一支孤軍。
【1】《投資最重要的事》知識架構
書中主要可分為四個架構，分別為：第一，核心概念；第二，對內價值；第三，外部環境；第四，運用實踐。
【1-1】第一，核心概念：了解「價值投資」的核心概念，幫助你辨別價值投資的指標，以及找出「價格」與「價值」的關係，主要章節：2、3、4、5章。
主要的知識點，在於投資方向的釐清：
其一，區別「價值投資」與「成長投資」的差異。
其二，找出「價格」與「價值」的關係
【1-2】第二，對內價值：主要以「思維模式」與「心態情緒」來解析，要掌握「價值投資」的基本內功。
「思維模式」主要有四個類型：二層思考、反轉思維、長期價值、極限認知。
二層思考，第1、12章：除了看得到的部分，還有沒有其他還沒有未被公開的訊息。
反轉思維，第11章：通過相反的思路，思考有沒有其他的機會點。
長期價值，第13章：不只看短期，而是著眼於未來的長期價值。
極限認知，第14章：釐清自身能力與承受的範圍。
「心態情緒」則是個人內在情緒，會影響你在選擇的判斷。如何對抗情緒帶來的負面影響，第10章。
【1-3】第三，外部環境：對外的「市場掌握度」，從了解市場類型與商業周期，科技技術等圍繞投資項目的影響因子。
風險：理解市場的「風險情況」，分別在第6、7
風險類型與相關的指標，幫助你辨別風險的可能性。
時間：了解市場週期性，第8、9章
掌握景氣週期的規律、以及各個市場階段了解。
【1-4】第四，運用實踐：覺察自己的位置，以如何擬定策略。
察覺所在的景氣位置、認識運氣扮演的角色，擬定策略並且認清預測的局限，第15、16、17、18、19、20章。
【2】讀書會前期的行銷階段
《投資最重要的事》這本書的行銷，主要以「賺錢」為核心，以「選擇價值」為策略方向。所以在讀書會的行銷上，可以運用價值投資的對照差異，解析同樣都是投資，為什麼有些人的投資選擇有較高的回報。
最後引導出《投資最重要的事》的知識點，幫助你在投資的選擇上，有更清楚的方向。可以運用「《投資最重要的事》行銷文案表格」整理你在書籍收穫的知識點，以便你在文案宣傳上有清晰的方向來撰寫。
當文案內容描寫出來後，最後再加上學習目標以及讀書會模式，讓參與學習的夥伴，能夠針對自己在投資上的問題，運用書中內容來找出解決的思路。
【3】讀書會模式的設計：社群學習＋定頻週期
《投資最重要的事》讀書會設計上，學習目標以「實踐」為主，運行模式以「社群讀書會」為核心，除了單場讀書會，還能拉長「時間週期」，也就是通過分場讀書會，加上實踐的反饋來持續刻意練習。
所以《投資最重要的事》的讀書會設計，可以分為兩種類型：單場讀書會、多場練習型態的讀書會設計。
【3-1】單場讀書會設計：社群共讀
【3-1-1】【第一階段：動態辯論】
當場讀書會設計，會先邀請每位參與的夥伴，針對「投資」問題來提出各自的觀點。我們可以運用「動態辯論」法，喚起彼此對投資相關的想法。
動態辯論法的執行，需要由讀書會的領讀人來製作問題，先把書中的「知識點」找出來，並且包裝成「是非題」來進行提問。
例如：價值投資類
價值投資的關注點是時間嗎？
價格比價直更為重要的判斷指標？
面對市場的訊息，是我們作為參考的第一指標？
針對各個重點的知識模塊，來轉化成是非題，執行動態辯論時，邀請彼此分享問題的觀點，讓先讓大家喚起各自在「投資」方面的觀點。
領讀人在此的任務，需要確保每個人都有發言。此外，不給任何發言評價，因為每個人的分享觀點，都是我們可以借鏡的思路，通過不同人的觀點與經驗分享，把個人投資視角拉升到更高的眼界。
【3-1-2】【第二階段：便利貼法】
第二階段，主要以「社群共讀」為核心，把章節拆分出來，並給各個組別來共讀。
領讀者要注意每組有沒有兩人以上，因為在共讀階段，除了拆分章節，另一個重點在於「交流」。讓每個人閱讀出來的內容，能夠跟他人來一起交流，確認與了解有哪些是自己沒注意到，有哪些新的見解與經驗能夠借鏡。
各組在共讀完成後，需要將組內的收穫進行輸出，這裡可以用「便利貼法」來萃取知識點。
【便利貼法運用】
用「便利貼法」來萃取書中的知識點，需要讓各小組寫下三張便利貼，內容的分別是：
第一張便利貼：用一句話來說明這章節在講什麼
第二張便利貼：講一個自己成功或失敗的例子
第三張便利貼：建議大家以後可以怎麼運用
各組寫完三張便利貼後，讓每組分享各章節的重點，透過分組共讀與社群分享，把原本需要定量閱讀時間，用相同的閱讀時間，快速吸收他人擷取的重點，創造高效的閱讀收益。另一方面，社群分享的另一個價值，就是能聽到各種背景的人，他們關注的焦點與行為會有哪些差異。
【3-1-3】【第三階段：實踐表格】
讀書會的最後，要讓參與者帶得走的成果，針對《投資最重要的事》書中的內容製作一張操作表，讓大家寫下今後如何把讀書會所學給落實在自己的投資上。
價值投資表格的設計，參考書中的核心知識點來轉化，加上實踐行為的對照，以此來檢核自己的投資思路，是否有連結到書中的內容。
對於讀書會設計者可以借鏡以下「投資策略擬定」來思考，怎麼撰寫出投資規劃表。
撰寫投資思路的檢視表，幫助你更全面了解對投資目標背後的資訊，包含市場增值空間、科技影響層面、組織人才管理、品牌效益、未來發展潛力等，以及這項投資目標的商業週期性與市場週期性之間的關係，藉此來思考有哪些潛在的風險，或是現有的價值是否被低估或高估的可能。
【參與夥伴的前期準備】
描寫「投資思路」的部分，需要提醒大家在讀書會最後會有實際的產出，所以
要參與讀書會的夥伴，需要在讀書會前準備，目前在投資上的相關資訊。
主要從市場現狀、商業週期、風險可能性這三個方向來找相應的資訊。讀書會的當天，則是運用二層思考、反轉思維、長期價值、極限認知，重新檢視先前蒐集到的資訊，以此來檢視現有的投資方向是否為自己所需，或是有哪些思路需要重新調整。
【3-2】【多場讀書會設計】
如果是多場讀書會設計，會在讀書會宣傳時，把各場讀書會所學習的重點與實踐價值顯示出來。
一方面是提醒參加的夥伴，這讀書會是有連續階段性的學習，另一方面，能夠讓讀書會的學習與實踐成果，有機會回來檢視操作的成果以及給予彼此反饋，讓學習產生刻意練習的學習氛圍。
一個人走路比較快，一群人在一起能走的久，一群人一起參加讀書會不斷堅持下去，這也是我們參加社群讀書會的目的。
【3-2-1】【多場讀書會設計階段要點】
接下來從第一場跟後續場的讀書會的切入點來逐步解構。
第一場讀書會的學習型態，有兩個環節，分別是「內容萃取」、「實踐轉化」。
內容萃取：透過導讀的型態，把書中的精華內容解讀出來。
實踐轉化：藉由「投資」行為來落實書中的內容。
實際的模式，可以參考單場讀書會的設計脈絡，從一開始「動態辯論」、「便利貼法」以及最後的實際撰寫個人的投資計畫。後續的讀書會，則會把動態辯論的環節，變成「檢視與反饋」讓我們了解彼此的投資狀況，給予相應的反饋。
後續場的讀書會，除了有「內容萃取」針對書中的主題來進行個人導讀或社群共讀，還有兩個特點「實踐反饋」跟「刻意練習」的這兩階段。
實踐反饋：針對上次讀書會撰寫的投資計劃，讓大家在實踐後，來復盤個人的成果。這個環節引導者的任務，是讓大家在分享的時候，能夠放心分享的氛圍，也就是分享個觀點沒有所謂的絕對，只有出發視角的不同。
參與者則是針對彼此的投資來提出「問題」，通過問題來激發大家思考，有哪些點沒有想到。
刻意練習：主要要針對這次讀書會的所學，一點一點的精進自己的投資計畫。