線上活動、線上學習相較於2年前已經成為平凡無奇的事了，疫情改變大家原本在實體活動的景象，不得不將活動轉換成線上形式舉辦，讀書會也是其中一個經歷從實體轉移到線上的學習活動。活動轉移線上不見得不好，畢竟線上的操作能夠跨越空間，可以促成異地之間的交流，以讀書會來說，能夠有越多不同生活環境背景的人一同參與，能夠彼此激盪出的火花及收穫會更有價值。因此有些人讀書會領讀人，反而比較喜歡線上讀書會的交流。為了創造出更好的線上讀書會體驗及獲得，讀書會領讀人或設計者應該要留意舉辦線上讀書會的幾個操作。
【讀書會設計】《大戰略：耶魯大學長紅20年大師課程，從歷史提煉的領導決策心法》 戰略，是一種長期主義的思考模式…
【讀書會設計】《OGSM打造高敏捷團隊》一張A4紙的精準溝通架構 快速變化的時代，組織內的行動力，也要培養出一…
【讀書會設計】《萬物的價值》培養自己辨識「投資價值」的能力 如何培養自己辨識「投資價值」的能力，…
【讀書會設計】《最高生產力工作法》職場高效生產力的讀書會方程式 高效率工作，是職場工作者的必備能力，怎麼讓工作…
【讀書會設計】《高說服力的文案寫作心法》「洞察力」+「結構力」+「文字力」 【學習價值分析】學習…
【讀書會設計】《航向藍海》開創新市場的策略行動 「藍海」是一種經營哲學，用不同的視角、問題、思考…
【讀書會設計】《最高自主學習法》如何規劃個人的學習策略 學習能力，是這個時代最重要的能力。面對快速變遷的時代，…
【讀書會設計】《組織再進化》經營者如何組織效能的「作業系統」 怎麼讓組織更有效率應對環境變化？ …
【讀書會設計】《阿里巴巴用人術》規劃讀書會引導者的學習設計 人才將是未來企業的核心戰力，如何讓這些人才發揮戰鬥…